خطوات المراجعة

_
  1. الاجتماع الافتتاحي من خلال تعريف فريق المراجعة بإدارة العميل وتأكيد نطاق الأنشطة، تتضمن مناقشة خطة المراجعة.
  2. يتأكد قائد الفريق من أن كل عضو في الفريق لديه فهم واضح للمجالات التي يتعين عليهم تدقيقها وفقًا لخطة المراجعة
  3. التحقق من أن التغييرات المطلوبة متوافقة مع تقرير مراجعة الوثائق، قد تم تضمينها في الوثائق.
  4. تتضمن مراجعة النظام متابعة الأوامر من خلال النظام ، بدءًا من مراجعة العقد بما في ذلك جميع العمليات ذات الصلة.
  5. استخدام العينات المناسبة لجمع المعلومات على أن تشمل مراقبة الأنشطة ومراجعة الوثائق والسجلات، 
  6. تؤخذ المعلومات التي يمكن التحقق منها فقط كأدلة مراجعة ويتم تسجيلها، وتقييم الأدلة مقابل معايير المراجعة.
  7. يتم التحقيق في أوجه القصور في النظام التي تم اكتشفها لتحديد نقاط الضعف في النظام.
  8. تتم مناقشة نتائج كل مراجع مع قائد الفريق ويحدد ما إذا كان التحقيق الإضافي ضروريًا أو يتفق مع المدقق.
  9. يسجل أعضاء فريق المراجعة نتائجهم وملاحظاتهم على ملاحظات المراجعة حسب الاقتضاء.
  10. يُعقد عقد اجتماع الاغلاق في نهاية عملية المراجعة، للإعلان عن نقاط عدم المطابقة الصغرى والكبرى والتوصيات
  11.  الإعلان عن المطابقة مع متطلبات المواصفة المعنية.